工流程泵你了解多少？
发布时间：
2021/09/15 00:00
是流程的标准化。是指把企业一些具体的做事流程，以及在这个流程里做事的规范、标准及知识沉淀下来，然后标准化。流程作业手册的优化就是企业管理的规范化，即企业知识的标准化。作业流程手册一要通过手册来规范企业业务的运作；二要把企业的实践进行总结，然后知识化。有了手册后，所有同类都要采用一个标准来做，即采用一个流程步骤、一个流程操作规范来做，这就是制定手册的意义。
业务全流程被搬到了线上，合同审批等原本繁复冗长的流程，也能在线上轻松完成。针对内部的出货与进货流程，都要通过系统中的流程管理来进行实现。不同人员发起后，自动走不同的流程。全流程数据沉淀，领导可以通过报表引擎搭建数据可视化图表，直观了解公司结果、客户资源情况、商机变化等，明确下一步方向。
流程既是业务路径的总结，也是企业能够走在路径上的能力集成。企业要想走在路径上，还要有相应的能力。所以华为LTC流程（从线索到现金到回款全流程）系统包含了四个层面（含九个二级流程）：战略流程、执行流程、管理流程和使能流程。
客户与我们产品或服务发生链接的流程，包括四大流程：信息获取及反馈流程、产品使用流程、产品交付流程、售后服务流程。
统业务流程管理：生产、质量、材料、供应、流程等各方面业务的科学管理、标准化运作和实施；它提供业务流程的全流程管理功能，包括流程的优化和固化。
在这里我推荐ColloaBPM系统这个业务流程管理平台，提供更的业务流程建模工具，预置100多种客户、项目、订单、人事和财务类流程；全自动流程执行、可视化流程监管和建模、可视化表单设计、仿真测试、自定义业务报表、自动提取业务数据生成多种报表、主动推送和通知、辅助填单、按条件自动跳转、过程全记录、超时自动预警、强力干预和调整等等；独具多项特色和优势，可以试着去了解一下。
优化流程和增率：数字化转型的目的是通过引入自动化和数字化流程来提率。企业应该优化现有的流程，并利用数字化技术来简化和加速这些流程。
该电信企业的业务中原来没有这个流程，现在就要增加这个流程，对原有的滚动性投资流程进行优化。这个优化的流程里面所有公司的总经理会、上级公司不需要再参与这类项目的审批，审批周期由20天缩短到8天。
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